公的な決算書では、経営状態を表すのに経常利益が使用されますが、これでは企業の真の姿は判りませんので、現金の動きをベースとしたcash-flow会計が採用されるようになりました。当社の状況もこれによって明確に説明できます。
1999年までは営業赤字を垂れ流し借金でカバーしておりましたが、2000年以降は黒字に転換し5年で返済金額の大きな負債を完済し、2005年より波力発電システムの研究に着手しました。
売上高1．5億円で、しかも累積赤字を抱えている会社としては無謀との声もありますが、宇宙船地球号の乗組員としても、京都議定書の議長国としても
『待ったなし！誰かがやらなければ 』
の思いで3年間で9000万円を要する開発に踏み切りました。
